我们需要确定竞争对手的网站。可以利用Google搜索、行业相关网站等途径来发现业内主要的竞争对手。一旦确定竞争对手的网站,就可以利用各种关键词研究工具,如Google Keyword Planner、SEMrush、Ahrefs等,对竞争对手网站进行关键词分析。这些工具不仅可以帮助我们发现竞争对手正在使用的关键词,还能提供关键词的搜索量、竞争强度等数据。通过分析这些信息,我们就可以大致了解竞争对手为这些关键词支付的广告费用。
除分析竞争对手的网站,我们还可以通过监控他们的广告投放来获取关键词价格信息。在Google、Bing等搜索引擎上搜索相关关键词,观察竞争对手的广告是否出现在页面顶部或右侧。出现,说明他们正在为这些关键词投放广告,我们就可以大致推算出他们为这些关键词支付的价格。当然,具体价格还需要结合关键词的搜索量、竞争强度等因素综合考虑。
除直接监控竞争对手的广告投放,我们还可以利用一些关键词竞价工具进行模拟。这些工具包括Google Ads关键词竞价工具、SEMrush关键词竞价工具等。我们可以在这些工具中输入感兴趣的关键词,查看相关的预估点击价格。这些预估价格虽然不一定完全准确,但也可以为我们提供一个大致的参考。
除上述方法,我们还可以通过竞争对手的付费广告进行分析。在Google、Bing等搜索引擎上搜索相关关键词,观察竞争对手的广告。我们可以通过查看广告的标题、描述、着陆页等信息,推算出他们为这些关键词支付的价格。当然,这种方法也需要结合其他因素进行综合考虑。
除上述方法,我们还可以利用一些专业的竞争对手监测工具,如SEMrush、Ahrefs、SpyFu等。这些工具不仅可以帮助我们发现竞争对手的关键词,还能提供关键词的排名情况、广告投放情况、预估点击价格等信息。通过这些工具,我们可以更全面、更精准地了解竞争对手的关键词价格信息。
获取竞争对手的关键词价格信息对于我们的SEO策略制定非常重要。我们可以利用各种方法,如关键词挖掘、广告监控、竞价模拟、广告分析以及专业工具等,来获取这些信息。通过了解竞争对手的关键词价格,我们就可以制定更加合理、有针对性的SEO策略,提高我们的网站在搜索引擎中的排名和曝光,从而提高网站的流量和转化率。
乔布斯为何能赢得竞争对手的尊重？
——谨以此文纪念永远的乔布斯！早晨听老婆说乔布斯去世了，我以为这又是一次谣传。 因为，刚刚过去的一天，苹果发布了iPhone 4S。 结果，刚上微博就看到满屏关于乔布斯去世的消息。 我只能用无法置信来形容当时的心情，我相信很多人也希望这是一次谣传。 可惜，这一次成了无法再改变的事实，乔布斯去了一个我们无法触摸的世界。 很多业界大佬悼念乔布斯，不仅是乔布斯的粉丝，也包括乔布斯的对手。 Google作为苹果最大的竞争对手之一，在首页挂出了“Steve Jobs，1955 - 2011”的链接，并且直接链接到了苹果的官方网站，这是Google第一次以这种方式来纪念一个逝去的人，由此可见Google对乔布斯的敬意。 包括微软创始人比尔·盖茨、戴尔CEO迈克尔·戴尔，这些竞争对手们不吝赞词，足可见他们对乔布斯的尊重。 可以用一句话来形容乔布斯：在粉丝眼里他受人尊重，在敌人眼里他同样获得尊重。 那么，乔布斯为何能够如此受人尊重呢？这当然与他的创新不无关系，但更多的还是他开辟了一个世界，能够让这个世界更多人受益。 或许有人不会赞同这个观点，就像天涯社区主编华子所言：“苹果无疑是家了不起的公司，但相对而言，我更喜欢做了pc却被迫卖掉的ibm，做了java却被收购的sun，做了android却赚不到钱的google。 我喜欢更开放的世界。 ”我部分认同华子的观点，但我的看法不同。 乔布斯缔造的苹果帝国，看上去是一个封闭的世界。 但是，谁又能说苹果不开放呢？我恰恰认为，乔布斯创造了一个开放的世界，让世界不同肤色的人享受开放的成果。 一个非常简单的例子，那就是苹果的Apple Store。 这是一个只能运行在苹果产品上的产品，但却是一个面向全世界开发者的平台。 有多少中国开发者受益，我想就没有必要在此赘言。 如果Apple Store不是一个开放的世界，那全世界的开发者又怎么能够受益如此呢？在此之前，谁又能够让中小开发者享受如此丰厚的回报呢？我想，再也找不出第二家来了。 有的只是，那些寡头垄断，让中小创业者没有生存机会。 也许有人会说，Apple Store盗版猖獗，尤其是中文盗版大行其道。 可是，谁又能够保证没有中文盗版呢？中文盗版是一个世界性的难题，我们自己尚且不能妥善解决，何况一家大洋彼岸的企业呢？所以，那些拿中文盗版来指责苹果的人，我觉得不是没有道理，只是这不是苹果的原罪。 难道，盗版是苹果本身的行为？不是，那只是一些开发者的行为，苹果也不可能做到完全禁止，我相信任何开放的平台都无法做到。 除非，一个完全封闭的平台，一个完全不允许用户产生内容的平台。 再回到前面说的开放世界。 Google做了不赚钱的Android，可这个世界是谁开启的呢？乔布斯。 如果没有iPhone的成功，又怎么会有今天的Android，又怎么会有今天智能手机的普及呢？可以说，Android是一个完完全全的模仿者。 唯一不同的就是，iOS只应用于苹果，Android可以应用于所有厂商。 苹果不开放自然有其道理，Google开放也是有其理由，我认为只一种企业经营形态，不是一个开放不开放的问题。 如果iOS人人都可以用，那还会有今天的苹果吗？我想，恐怕就不会有了。 但是，iPhone让整个手机行业找到了出路，这是苹果对于行业最大的贡献。 最后来说，苹果没有让微软关门吧？苹果没有让Android倒闭吧？反而，因为苹果的存在，驱使微软不断的创新。 反而，因为苹果的存在，Android才能加快发展。 如果，如果有一天苹果不存在了，这些公司还能够有好的未来吗？我不敢去想像。 我觉得，苹果的存在，苹果的创新，就是对整个产业的推动。 这是苹果，这是乔布斯带领的苹果，对于这个世界最大的贡献。 所以，他值得尊重。
关于市场核心竞争力的问题
何谓核心竞争力？核心竞争力的概念是1990年美国密西根大学商学院教授普拉哈拉德（）和伦敦商学院教授加里??哈默尔（Gary Hamel）在其合著的《公司核心竞争力》（The Core Competence of the Corporation）一书中首先提出来的。 他们对核心竞争力的定义是：“在一个组织内部经过整合了的知识和技能，尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能”。 从与产品或服务的关系角度来看，核心竞争力实际上是隐含在公司核心产品或服务里面的知识和技能，或者知识和技能的集合体。 在普拉哈拉德和哈默尔看来，核心竞争力首先应该有助于公司进入不同的市场，它应成为公司扩大经营的能力基础。 其次，核心竞争力对创造公司最终产品和服务的顾客价值贡献巨大，它的贡献在于实现顾客最为关注的、核心的、根本的利益，而不仅仅是一些普通的、短期的好处。 最后，公司的核心竞争力应该是难以被竞争对手所复制和模仿的。 正如海尔集团总裁张瑞敏所说的那样：“创新（能力）是海尔真正的核心竞争力，因为它不易或无法被竞争对手所模仿。 ”核心竞争力是一个企业（人才，国家或者参与竞争的个体）能够长期获得竞争优势的能力。 是企业所特有的、能够经得起时间考验的、具有延展性，并且是竞争对手难以模仿的技术或能力。 核心竞争力，又称“核心（竞争）能力”、“核心竞争优势”，指的是组织具备的应对变革与激烈的外部竞争，并且取胜于竞争对手的能力的集合。 核心竞争力是企业竞争力中那些最基本的能使整个企业保持长期稳定的竞争优势、获得稳定超额利润的竞争力，是将技能资产和运作机制有机融合的企业自身组织能力，是企业推行内部管理性战略和外部交易性战略的结果。 现代企业的核心竞争力是一个以知识、创新为基本内核的企业某种关键资源或关键能力的组合，是能够使企业、行业和国家在一定时期内保持现实或潜在竞争优势的动态平衡系统。
SEM与一般的竞价到底有什么区别啊?
1、要求不同：前者需要从网站设计阶段就开始注意适应搜索引擎的特点。 后者对于产品要有一个好的内容展示，做成专题页面来吸引人。 2、概念不同：前者是根据用户使用搜索引擎的方式，利用用户检索信息的机会尽可能将营销信息传递给目标用户的过程；后者是通过市场运营机构组织交易的卖方或买方参与市场投标，以竞争方式确定交易量及其价格的过程。 3、内容不同：前者所运用的方法包括SEO、付费排名、精准广告以及付费收录等；后者的拍卖方式主要有增价拍卖、减价拍卖和密封递价这三种。 SEM是Search Engine Marketing的缩写，中文意思是搜索引擎营销。 SEM是一种新的网络营销形式。 SEM所做的就是全面而有效的利用搜索引擎来进行网络营销和推广。 SEM追求最高的性价比，以最小的投入，在搜索引擎中获最大的访问量，并产生商业价值。 SEM的四种方式：1、竞价排名；2、购买关键词广告；3、搜索引擎优化（SEO）；4、点击付费广告。 扩展资料搜索引擎推广要做好，可以归纳为八大环节：1、选择搜索引擎营销的策略；2、确定目标搜索引擎；3、确定关键词计划；4、管理竞价；5、优化网站内容；6、确定标准；7、搜索引擎营销工具；8、报告标准评测的结果。 参考资料搜索引擎营销-网络百科