设计方法论是能够不断复用、贴近真理的一般性规律，帮助分析和解决问题即从经验中总结出科学的规律，然后把这个规律用在该条件的具体事项上的过程，学习和应用设计方法论可以提升团队设计效率和专业性、以及团队影响力，全系列一共 12 篇，欢迎持续关注。
一、LIFT 模型是什么？
LIFT 模型全称 Landing page Influence Functions forTest，是一个研究并测试能够影响 落地页 最终转化的函数模型，WiderFunnel公司将其作为 转化率 优化框架，用来改进互联网营销商与潜在客户进行交流、转化他们的能力。
LIFT 模型中，包含 6 个影响转化率的因素：
每个用户都有一个被转化的临界点。在这 6 个转化因素共同作用下，如果我们在某个或几个因素上做得很好，即使其他因素很弱，也能实现最终的转化。
小科普：LIFT模型之父
Ghris Goward 是一个转化优化的思想先驱，其创立的转化优化代理公司 WiderFunnel 曾帮助eBay、Google、BabyAge.com、SAP、Expensify 等很多公司提升高达400%的转化率，他在《测出转化率营销优化的科学与艺术》一书中详细阐述了 LIFT模型作为转化率优化框架的使用方法及后续如何开展测试工作的心得。
二、LIFT 模型怎么用？
LIFT 模型原始的应用流程可以分为四个阶段：
第一阶段 定位问题
通过 LIFT 模型的 6个维度，可以帮助我们更加系统、全面的评估当前页面（网站&APP）的营销体验，找到各类营销信息中可能导致转化率低的原因，并将这些问题进行归类，比如是“价值主张”传递不明确，还是元素设计让人困惑造成“注意力分散”，从而帮我们识别最严重或高优先级要解决的问题。
（比如一进入页面用户不知道接下来要做什么，这就是一个“清晰度”方面的问题）
第二阶段 提出假设
基于第一阶段找出的问题，可以对症下药将其创建为合理、可用的假设。简单的来说就是把原本的一个弱点，变成一个优势，它具有如下结构：把“你要改变的的东西”改变成为“你想使之成为的东西”会提升“你的转化目标”的转化率。
还要注意的是我们提出的假设应该是可以通过测试被验证有效或者被否定的；同时这个假设应该是力求去解决某个问题的，而不是我们突发奇想或随意产生新的想法。平时设计过程中，我们可以把提出的假设看作是设计策略，也可以是某个具体的优化方案。
（ 将问题转为为假设：用户召唤行为按钮在首屏之下——>在首屏增加一个召唤行为）
第三阶段 进行测试
有了优化假设之后，需要确定哪些假设需要合并到一个对比版本中进行测试，还是说某个假设需要单独测试。之后创建测试文档（包含测试结构、LIFT 分析、对比版本的页面结构等），进行对应的页面设计和开发，开展真实的流量导入和测试，最终拿到数据结果。
第四阶段 分析结论
对测试结果的分析不局限于看对比方案与原方案在转化率方面的变化，找出优胜方案；还可以进一步分析解决转化问题背后的原因是什么以及未来如何应用，甚至可能带来对营销手段、整体商业策略方面产生影响。
（ 比如通过测试发现，收银台付费顺便推荐购买大会员时，用平铺的形式展示礼券更能直观表达权益的丰富性和价值，后者的勾选率和购买率也更高）
平时在我们日常的设计工作中，最常接触到的就是：
① 系统化的思考，发现产品问题
借助 LIFT 模型中的 6 要素，找出产品现阶段在产品价值主张传递，内容呈现是否清晰，是否引起了用户不必要的焦虑等等方面的问题，从而去针对性的解决，提升最终的产品转化率。
② 作为设计策略，辅助制定方案
无论是迭代需求，还是从 0 到 1 的项目，都可以将 6 要素中的内容和经验总结作为设计策略或者要提升的重点，帮助我们制定更多、更有效的方案。
三、LIFT 模型中的 6 大影响转化的因素
1. 价值主张
作为最重要的一个转化因素，价值主张是潜在客户对你的产品和服务（行为召唤）所感知到的好处和成本之差，当好处大于成本时，潜在客户就有动力采取行动。并且如果价值主张很强但传播性很弱，也可以通过对页面的改进大幅度提升转化率。
不考虑用户认知情况的异同，影响价值主张的因素主要包括有形的性能、无形的好处、成本。
① 有形的性能
能够满足潜在客户明确表达需求的东西是有形的性能，包括对产品和服务描述性的特征，比如外观、材质、质量、功能等等；及各种优惠和奖励，比如减价、送积分、赠送样品、免费试用等等。
策略：突出最有优势的产品特征；提高附带利益点的吸引力
② 无形的好处
潜在客户在情感的层面感受到的无形的好处或心理无形的渴望被满足，他们就会慷慨解囊。这些包括公司、产品、服务的有形性能的之外的很多方面，包括你的服务唤起的个人感觉以及对你的品牌赋予的个人特质。
策略：
③ 感知成本
感知的成本会阻止潜在客户完成我们所期望他们完成的行为，成本分为有形成本和无形成本。有形成本是购买行为组成部分的货币成本，包括直接成本、递送成本、其他的关联成本；无形成本是无形好处的反面，比如信誉度低、体验不一致、缺乏社会认同等。
策略：
2. 相关性
用户在使用产品时会带着一个目的搜集所需要的信息，一般可以理解为用户发现一条引发他们思考的线索后，继续寻找与之相关的内容进行浏览和操作，从而就有了更多和产品接触、沟通的机会。为相关性优化，就是避免用户在此过程中“迷失而摸不着头脑”，通常包括以下几个方面：营销漏斗相关性、来源媒体相关性、目标受众相关性、导航相关性、竞争环境相关性。
用户进入一个商品落地页前一定是从某个地方来的，并且大概率是因为被广告、搜索结果中的信息所驱动并想继续了解上一步所描述的产品或服务，因此需要保持前、后的信息能互相匹配并符合用户的心理预期。
策略：带有高相关性的搜索关键词；结果页展示广告中的匹配信息；动态关键词插入等
② 目标受众相关性
需要充分了解受众的特征、需求偏好、购买能力等进行人群细分并采取针对性的策略，并提供足够多对用户有帮助的信息，把产品定位成一个满足客户需求的解决方案。
3. 清晰度
清晰度包括了价值主张的传递以及通过视觉设计和文案来让用户快速理解召唤行为，高清晰度的沟通是可以理解的、连贯的和准确的，并且能为用户降低认知负担，从而把他们的脑力释放出来做转化的决定。
① 信息层级清晰化
信息层级是用来展示信息关联性的结构系统。在网站或 app 层面，表示的是产品的功能页面是如何组织在一起的；而在单独某个页面，则表示的是页面里的内容、信息是如何布局排列的。
② 设计清晰化
以助力转化为目的的设计不是为了把注意力引导设计本身，而是为了提升内容的吸引力，并且要符合价值主张和产品定位。
策略：
③ 用户召唤行动清晰化
页面唯一的用途是劝说潜在客户回应用户召唤行为，因此用户召唤行为必须要显著展示。策略：将召唤行为放置在首屏且是内容的下方；通过颜色、形状突显
④ 文案清晰化
文案撰写的基调和强调的价值主张是要基于用户需求的。
策略：标题包含价值主张、上来就说明优惠、使用证据点、文案用自标题和点句符分开、把每一栏变窄、段落要短、句子要短、字体要大、长文案 or 短文案、尽量真实、避免使用缩略语、让不熟悉的人测试、用主动语态、减少形容词、管理期望值
4. 焦虑性
转化漏斗中有或没有展示的内容都会在潜在用户头脑中产生不确定性，这些都是用户对于完成转化的担忧。
通常我们可以从隐私焦虑感、可用性焦虑感、完成性焦虑感和努力焦虑感去 check 我们是否存在问题。
① 隐私焦虑感
当用户在访问网站或者处于转化漏斗中，需要提供隐私相关的信息时，用户会有担心隐私暴露从而流失，所以我们需要做的是只索要必要的字段、在有可能会产生焦虑的位置呈现解释信息、对于隐私模块给予承诺。
需要 check 的隐私项：性别、个人身份信息、邮箱、电话、收入、位置、浏览记录、照片等
策略：需要明确清楚你收集信息并向用户保证你的可信度，如只收集必要信息、说明需要信息的必要性、展示公司的信誉等
② 可用性焦虑感
当用户进入你的网站/APP，发现学习或使用时复杂或困难时候会感到焦虑，用户也会对于是否转化犹豫或者直接流失。
需要 Check 的可用性问题： 表单设计 （反馈信息、验证码）、网站错误（系统/浏览器兼容性、表格/悬浮效果/弹框/视频效果、404、js/关闭下的效果）、加载速度（图片体量、性能）
策略：让用户学习和使用你的网站更容易，友好的表单设计、去除验证码、采用习惯认知的设计、提升性能
③ 努力度焦虑感
看起来复杂并需要做出努力才能完成的事会使得用户有焦虑感，如这个表格好复杂、分享好复杂、券使用好难
需要 check 的努力性问题：过滤器、优惠是否容易兑换、使用步骤是否容易理解或者过于复杂策略：把复杂的任务看起来更容易完成，简化路径、呈现形式等
④ 完成性焦虑感
用户在执行一个行为时，总有一个虚拟的指示提醒其完成，在完成前用户都存在焦虑，如买了这个产品失望了怎么办？啥时候能交货？快递会不会出问题？
需要 check 的完成性焦虑：安全、细则、品牌信誉、交付承诺、保证/退货和取消订阅等
策略：需要给潜在的客户信息作为满足他们的需求担保，提供安全担保、去除说明细则、展示品牌信誉、提供交付承诺/售后
另外也可以把焦虑感变成你的优势
当用户用户不购买你的产品或者服务，他们会失去什么，而失去的会让用户焦虑，这种焦虑可以让用户完成当前的转化，如买不到车票我就回不了家了、如果不买咖啡这个东西下午就不完美了
需要 check 的完成性焦虑：安全、细则、品牌信誉、交付承诺、保证/退货和取消订阅等
策略：将焦虑变为完成转化的驱动因素，如利用损失厌恶、禀赋效应
5. 注意力分散
页面上用户的注意力从主要的价值主张信息和 CTA（Call to Action 用户召唤行为）引开的元素。
用户浏览页面有两个阶段：第一印象阶段和消化信息阶段，这两个阶段是影响用户注意力的核心阶段。
① 第一印象
在第一印象阶段，信息处理是完全基于视觉的形象和色彩的，访客快速判断页面是否吸引人、文案是否适量、界面是否友好。
通常需要 check 因素：布局（首屏排列和内容）、信息量（量多、重复）、文字（大段、对比度、大小）、图形（复杂度、线、阴影、曲线、色彩、人物延伸）、过多的 CTA。
策略：信息降噪突出核心，缩减内容信息量/复杂度、减少召唤操作
② 消化信息阶段
第一印象之后，用户会花费不到 3 秒钟的时间来扫描页面，直到他们的眼球停在第一个关注区域，读者是从视觉上寻找暗示来理解页面的组织方式，以及最重要的信息的放置方式。
需要 check 的因素：传递的信息是否过多、是否存在不相关的内容、选项是否太多、是否存在导航条、图片是否能支撑你的价值主张
策略：采用合理信息组织方式，清晰的视觉流向，减少不相关信息以及非相关的召唤操作
6. 紧迫性
紧迫性是指基于用户在内部的驱动力和外部的影响下所觉得需要立刻行动的程度，就是紧迫性因素，通常包括内在紧迫和外在紧迫。因此可以利用用户害怕失去的感觉，减少用户决定周期的长度。
影响紧迫性的两个因素：内在紧迫性、外在紧迫性。
① 内在紧迫性
依赖于用户需求的本质，不管现有的选项和优惠有哪些，他们感受到时间压力来找到一个解决方案，内部紧迫性是基于用户已有的需求和欲望。如解决一个马上的需求。
策略：制造内部紧迫性，用有感染力的文案、图片、视频等，激发用户的渴望，引起潜在用户欲望的共鸣。
② 外在紧迫性
外部紧迫性要比内部紧迫性有更大的影响，你可以向用户展示优惠信息，以制造外部紧迫性。
策略：创造优惠紧迫性，如有限进入（知乎的邀请制）、限量版产品（tiffany 限量版 1837 产品线）、突出购买（pdd 的多少人已购买、考虑购买、收藏、预约）、利用害怕失去的感觉（限时抢购）
③ 回复的紧迫性
用户的询问所做的答复速度创造或者抑制了紧迫性的产生。
（销售表格填写 5 分钟内收到销售的电话，成功率是 30 分钟才收到电话的 100 倍，如果 5 小时内用户没有收到电话，成功率会降 3000 倍）
策略：及时回复或者提醒，如下单后的支付提醒、客服的回复速度等
四、怎么在我们的实际工作中使用 LIFT 模型？
LIFT 模型不只是针对线上已有项目、新项目也适用，现在我们以常规需求以及营销活动类型的需求为例，给大家讲述一下我们是如何应用的。
1. 常规需求项目
本次需求例子不涉及需求分析，核心是针对业务目标，如果通过 LIFT 模型进行分析以及制定方案的。
① 重中之重：确定业务目标
在使用 LIFT 模型解题之前核心一定要确定当前需求的业务目标，即核心业务目标，因为这是我们开始以及事情做对的基础。
② 模型应用-问题发现需要系统全面
模型的核心是系统化，所以在发现问题环节一定要通过 LIFT 模型的 6 个维度去审视、Check 页面、路径（注意路径是全链路的路径，不仅仅是当前功能的使用路径），只有把所有与转化相关的问题发掘出来，改进优化的策略才会更系统。
③ 模型应用-解决问题需要整体视角
针对问题进行策略方案发散，但实际设计落地方案时是否所有问题都需要解决，是否所有的策略都要再方案中应用？这个环节其实我们要有个整体视角，对要解决的问题、实际的策略进行筛选，而筛选的方法其实是我们做需求分析、方案设计中的常规方法（识别、排序、约束条件、筛选）
④ 模型应用-方案产出后再次验证
方案产出后我们可以采用 LIFT 模型对方案审视 Check 一遍，核心问题是否已解决，然后通过 AB 测试去验证我们的方案。
⑤ Watch out——不要陷入转化的执念中
需要永远记得我们是产品体验设计师，好的产品方案一定是立足于良好的 用户体验 基础上的。不要陷入为达到业务目标的不择手段中。
五、LIFT 方法总结
LIFT 模型是 WiderFunnel公司开发的用于测试落地页面影响函数的模型，用来改进营销商在网站上与客户交流，并说服、转化他们的能力。针对营销类转化型的需求，我们可以通过LIFT 模型中的“六大黄金法则”去 Check用户路径、页面中的存在的问题，然后针对性的去制定优化策略，然后通过我们的专业能力筛选待解决的问题、策略，形成最终的方案，通过 A/B测试进行测试得出对应的结论。LIFT 模型对我们价值最高的是通过 6 大黄金法则进行问题定义&策略制定。
通过 LIFT 模型进行问题定义&策略制定
作者：VMIC UED
怎么样才能让陌生人对自己产生好感？
多看看提高修养的书··提高提高自身的内心··（不是说你休养地啊）
如何理解低调做人,高调做事
低调做人，你会一次比一次稳健；高调做事，你会一次比一次优秀。 一、在姿态上要低调 在低调中修炼自己：低调做人无论在官场、商场还是政治军事斗争中都是一种进可攻、退可守，看似平淡，实则高深的处世谋略。 谦卑处世人常在：谦卑是一种智慧，是为人处世的黄金法则，懂得谦卑的人，必将得到人们的尊重，受到世人的敬仰。 大智若愚，实乃养晦之术：“大智若愚”，重在一个“若”字，“若”设计了巨大的假象与骗局，掩饰了真实的野心、权欲、才华、声望、感情。 这种甘为愚钝、甘当弱者的低调做人术，实际上是精于算计的隐蔽，它鼓励人们不求争先、不露真相，让自己明明白白过一生。 平和待人留余地：“道有道法，行有行规”，做人也不例外，用平和的心态去对待人事事，也是符合客观要求的，因为低调做人才是跨进成功之门的钥匙。 时机未成熟时，要挺住：人非圣贤，谁都无法甩掉七情六欲，离不开柴米油盐，即使遁入空门，“跳出三界外，不在五行中”，也要“出家人以宽大为怀，善哉！善哉！”不离口。 所以，要成就大业，就得分清轻重缓急，大小远近，该舍的就得忍痛割爱，该忍的就得从长计议，从而实现理想，成就大事，创建大业。 毛羽不丰时，要懂得让步：低调做人，往往是赢取对手的资助、最后不断走向强盛、伸展势力再反过来使对手屈服的一条有用的妙计。 在“愚”中等待时机：大智若愚，不仅可以将有为示无为，聪明装糊涂，而且可以若无其事，装着不置可否的样子，不表明态度，然后静待时机，把自己的过人之处一下子说出来，打对手一个措手不及。 但是，大智若愚，关键是心中要有对付对方的策略。 常用“糊涂”来迷惑对方耳目，宁可有为而示无为，万不可无为示有为，本来糊涂反装聪明，这样就会弄巧成拙。 主动吃亏是风度：任何时候，情分不能践踏。 主动吃亏，山不转水转，也许以后还有合作的机会，又走到一起。 若一个人处处不肯吃亏，则处处必想占便宜，于是，妄想日生，骄心日盛。 而一个人一旦有了骄狂的态势，难免会侵害别人的利益，于是便起纷争，在四面楚歌之中，又焉有不败之理？ 为对手叫好是一种智慧：美德、智慧、修养，是我们处世的资本。 为对手叫好，是一种谋略，能做到放低姿态为对手叫好的人，那他在做人做事上必定会成功。 以宽容之心度他人之过：退一步海阔天空忍一时风平浪静。 对于别人的过失，必要的指责无可厚非，但能以博大的胸怀去宽容别人，就会让世界变得更精彩。 二、在心态上要低调 功成名就更要保持平常心：高调做事是一种责任，一种气魄，一种精益求精的风格，一种执著追求的精神。 所做的哪怕是细小的事、单调的事，也要代表自己的最高水平，体现自己的最好风格，并在做事中提高素质与能力。 做人不要恃才傲物：当你取得成绩时，你要感谢他人、与人分享、为人谦卑，这正好让他人吃下了一颗定心丸。 如果你习惯了恃才傲物，看不起别人，那么总有一天你会独吞若果！请记住：恃才傲物是做人一大忌。 容人之过，方显大家本色：大度睿智的低调做人，有时比横眉冷对的高高在上更有助于问题的解决。 对他人的小过以大度相待，实际上也是一种低调做人的态度，这种态度会使人没齿难忘，终生感激。 做人要圆融通达，不要锋芒毕露：功成名就需要一种谦逊的态度，自觉地在名利场中做看客，开拓广阔心境。 知足者常乐：生活中如能降低一些标准，退一步想一想，就能知足常乐。 人应该体会到自己本来就是无所欠缺的，这就是最大的财富了。 不要太把自己当回事：不要把自己太当回事，才不会产生自满心理，才能不断地充实、完善自己，缔造完善人生。 谦逊是终生受益的美德：一个懂得谦逊的人是一个真正懂得积蓄力量的人，谦逊能够避免给别人造成太张扬的印象，这样的印象恰好能够使一个员工在生活、工作中不断积累经验与能力，最后达到成功。 2 低调做人，高调做事 淡泊名利无私奉献：性格豪放者心胸必然豁达，壮志无边者思想必然激越，思想激越者必然容易触怒世俗和所谓的权威。 所以，社会要求成大事者能够隐忍不发，高调做事，低调做人。 对待下属要宽容：作为上司，应该具有容人之量，既然把任务交代给了下属，就要充分想念下属，让其有施展才能的机会，只有这样，才能人尽其才。 简朴是低调做人的根本：在生活上简朴些、低调些，不仅有助于自身的品德修炼，而且也能赢得上下的交口称誉。 三、在行为上要低调 深藏不露，是智谋：过分的张扬自己，就会经受更多的风吹雨打，暴露在外的椽子自然要先腐烂。 一个人在社会上，如果不合时宜地过分张扬、卖弄，那么不管多么优秀，都难免会遭到明枪暗箭的打击和攻击。 出头的椽子易烂：时常有人稍有名气就到处洋洋得意地自夸，喜欢被别人奉承，这些人迟早会吃亏的。 所以在处于被动境地时一定要学会藏锋敛迹、装憨卖乖，千万不要把自己变成对方射击的靶子。 才大不可气粗，居功不可自傲：不可一世的年羹尧，因为在做人上的无知而落得个可悲的下场，所以，才大而不气粗，居功而不自傲，才是做人的根本。 盛名之下，其实难副：在积极求取巅峰期的时候，不妨思及颜之推倡导的人生态度，试图明了知足常乐的情趣，捕捉中庸之道的精义，稍稍使生活步调快慢均衡，才不易陷入过度偏激的生活陷阱之中。 做人不能太精明：低调做人，不耍小聪明，让自己始终处于冷静的状态，在“低调”的心态支配下，兢兢业业，才能做成大事业。 乐不可极，乐极生悲：在生活悲欢离合、喜怒哀乐的起承转合过程中，人应随时随地、恰如其分地选择适合自己的位置，起点不要太高。 正如孟子所说的：“可以仕则仕，可以止则止，可以久则久，可以速则速。 ” 做人要懂得谦逊：谦逊能够克服骄矜之态，能够营造良好的人际关系，因为人们所尊敬的是那些谦逊的人，而决不会是那些爱慕虚荣和自夸的人。 规避风头，才能走好人生路：老子认为“兵强则灭，木强则折”、“强梁者不得其死”。 老子这种与世无争的谋略思想，深刻体现了事物的内在运动规律，已为无数事实所证明，成为广泛流传的哲理名言。 低调做人，便可峰回路转：在待人处世中要低调，当自己处于不利地位，或者危险之时，不妨先退让一步，这样做，不但能避其锋芒，脱离困境，而且还可以另辟蹊径，重新占据主动。 要想先做事，必须先做人：要想先做事，必须先做人。 做好了人，才能做事。 做人要低调谦虚，做事要高调有信心，事情做好了，低调做人水平就又上了一个台阶。 功成身退，天之道：懂得功成身退的人，是识时务的，他知道何时保全自己，何时成就别人，以儒雅之风度来笑对人生。 四、在言辞上要低调 不要揭人伤疤：不能拿朋友的缺点开玩笑。 不要以为你很熟悉对方，就随意取笑对方的缺点，揭人伤疤。 那样就会伤及对方的人格、尊严，违背开玩笑的初衷。 放低说话的姿态：面对别人的赞许恭贺，应谦和有礼、虚心，这样才能显示出自己的君子风度，淡化别人对你的嫉妒心理，维持和谐良好的人际关系。 说话时不可伤害他人自尊：讲话要有分寸，不要伤害他人。 礼让不是人际关系上的怯懦，而是把无谓的攻击降到零。 得意而不要忘形：得意时要少说话，而且态度要更加谦卑，这样才会赢得朋友们的尊敬。 祸从口出，没必要自惹麻烦：要想在办公室中保持心情舒畅的工作，并与领导关系融洽，那就多注意你的言行。 对于姿态上低调、工作上踏实的人，上司们更愿意起用他们。 如果你幸运的话，还很可能被上司意外地委以重任。 莫逞一时口头之快：凡事三思而行，说话也不例外，在开口说话之前也要思考，确定不会伤害他人再说出口，才能起到一言九鼎的作用，你也才能受到别人的尊重和认可。 3 低调做人，高调做事 口出狂言者祸必至：是不是因为物欲文明的催生所致，如今社会上各类职业当中都有动辄口出狂言的人。 耻笑讥讽来不得：言为心声，语言受思想的支配，反应一个人的品德。 不负责任，胡说八道，造谣中伤，搬弄是非等等，都是不道德的。 不要总是报怨原单位：跳槽属于人才流动，是当今社会很正常的一种现象，并不为奇，而且跳槽者屡屡能在新的团队里找到适合自己的位置，创造更佳的业绩。 如果这一步还没有达到，你就急急忙忙地大耍“嘴功”，以贬低老团队的手段来抬高自己在新团队的人缘和地位的话，那你就大错特错了！ 说话不可太露骨：别以为如实相告，别人就会感激涕零。 要知道，我们永远不能率性而为、无所顾忌，话语出口前，考虑一下别人的感受，是一种成熟的人处世方法。 沉默是金：沉默，并不是让大家永不说话，该说的时候还是要说的。 就像佛祖那样境界的人，也还是会与人说话，传授佛法，适度的语言本身也是一种沉默。 五、在心志上要高调 立高远之志 创辉煌人生：在你还是默默无闻不被人重视的时候，不妨试着暂降低一下自己的物质目标、经济利益或事业野心，做好一个普通人的普通事，这样你的视野将更广阔，或许会发现许多意想不到的机会。 要有破釜沉舟的决心：世上没有做不成的事，只有做不成事的人。 一个真正想成就一番事业的人，志存高远，不以一时一事的顺利和阻碍为念，也不会为一时的成败所困扰，面对挫折，必然会发愤图强，去实现自己的理想，成就功业，这是一种积极的人生态度。 锲而不舍才能成就传奇：勇于创新、敢冒风险、大胆进取、不怕艰难，既然下决心那么做，就要锲而不舍地做到底，想达到目标，没有一颗恒心是决不行的。 梦想造就成功：梦想造就成功人生，只要努力，梦想是可以成真的。 相反，连梦也没有的人生是苍白的，如果安于现状，害怕困难，不思进取，这种人很难有发达的一天。 勇气铸就辉煌：勇往直前总比坐以待毙要高明得多。 成功并没有什么秘诀，就是要行动中尝试、改变、再尝试……直到成功。 有的人成功了，只因为他比我们犯的错误、遭受的失败更多。 追求理想，永不放弃：人生当中有很多事情其实可以轻而易益地实现，但人生中有更多的事情需要长久的坚持才能成功，没有坚持的过程，永远也达到理想的彼岸。 敢于向命运挑战：一个人只要胸怀远大的理想和奋斗目标，高调地去做事，就会有无穷无尽的力量，就不会被客观条件所束缚，创造条件主宰自己的命运。 人生就是一次次的拼搏：人的一生就是拼搏的一生，拼搏是现代人的一种生活态度，现代社会是一个充满竞争的社会，人们所需要的一切都要通过奋斗才能得到。 但现代社会同时又是一个充满机会的社会，有了机会，你就得去拼一拼、搏一搏，否则将永无出头之日。 高调做事，就要善于借物：机遇是不会自动找上家门的，它只会青睐那些高调做事的人。 仔细想想，我们能凭借的东西还是有的，只要细心去找就能找到。 只要不屈服，胜利就在前方：一个不了解自己生活强项、不能高调做事的人，结果只能是吞下失败的苦果。 以退为进，是高调做事的必然要求：适当退守
选择珍珠粉有什么要注意的
首先无论内服还是外用都是越细越好，所以纳米珍珠粉是不错的选择。
购买的时候可以指定品牌，那样买者比较放心。
粉质是很细的，所以呈现浅灰色。有淡淡的腥味，尝起来没有特殊的味道